了解一下我司对KSB凯士比的价值观进行详细的培训：

研究表明，在强大的企业文化中，几乎所有管理者都拥有基本相同的价值观和管理方法。他们习惯于在某个方向上协调和合作。这种协调，热情，组织和统一的领导将有助于企业绩效的增长。在此基础上，KSB凯士比建立与公司战略相适应的价值观：诚信，尊重，信任和责任，为我司继续辉煌的世纪奠定坚实的文化基础。

我司组织高层领导参加了由总部和当地咨询公司教授的“以价值为基础的领导”培训。 3月，该公司设计并组织了一项关于中层管理人员价值观的调查，从而讨论了中层管理人员的价值观。这种对价值观的调查和讨论帮助我们对价值观表达行为的定义。之后，我们在之前的工作基础上开发了本地价值培训材料，并在对中级管理人员进行了价值培训。

在此过程中，众多员工毫无保留地分享他们对KSB凯士比价值观的理解，在我们看到的研究和讨论中，听到不同意见的碰撞，这也真实地反映了KSB凯士比的价值观：诚信和尊重。探索和发扬价值观还有很长的路要走。我们期待更多的人加入讨论和思考，从而使KSB凯士比价值观得到更广泛的认可，并不断反映在各级人的行为中。

我们注重整体战略，尽可能不干涉公司的具体业务，给予业务经理的信任和责任。我们希望他们能够协调部门运作与两者整体利益之间的关系。我们致力于公司的目标和项目规划，专注于实施的性和一致性。我们将负责公司的整体业绩，并确保公司的目标实现，尽可能为员工提供自由的空间。只有在公司的目标可能受到影响时，我们才会进行干预或支持。我们希望实现和衡量公司的价值。